Planejamento financeiro de uma empresa: O que é?

Um planejamento financeiro de uma empresa é um roteiro para o seu futuro financeiro. Ao fazer uma viagem, você precisa de um bom mapa para saber como chegar ao seu destino. Assim sendo, ocorre o mesmo com suas finanças.

Seja pagando suas dívidas, equilibrando seu orçamento ou desfrutando de uma aposentadoria confortável, se você não tiver um plano, terá que confiar na sorte. Mas, como muitas vezes podemos ver, pessoas bem preparadas geralmente têm mais “sorte”.

Desta forma, uma empresa deve definir metas, em que os resultados são comparados para avaliar a eficácia de uma ação, em cada uma de suas funções. Assim, é possível atingir seus objetivos gerais. Neste sentido, as finanças de uma empresa não escapam desta regra.

O principal objetivo do planejamento financeiro de uma empresa é ter capital suficiente e usá-lo para maximizar a eficiência de outros fatores de produção.

Sob condições perfeitas, o gerente financeiro deve combinar a entrada de caixa nos negócios das operações (incluindo vendas), operações relacionadas (subprodutos e produtos financeiros) e transações prontas para uso. exploração (aumento de capital e empréstimo).

Despesas de caixa é uma Quantia de dinheiro desembolsada como resultado de atividades operacionais ou operações fora da fazenda. Em outras palavras, seu objetivo é usar continuamente todos os fundos da empresa.

O crescimento não é o alfa e o ômega do planejamento financeiro de uma empresa

O crescimento de uma empresa, em termos de volume de negócios, participação de mercado ou vendas, não é um fim em si mesmo. Apesar da proliferação de suas lojas, campanhas publicitárias nacionais ou aumento da presença online, muitas empresas fecham as portas.

A erosão das margens do mercado sector, entre outros, contribuiu grandemente para a sua queda. O crescimento é apenas uma faceta de um negócio de sucesso e o planejamento financeiro de uma empresa é o passo inicial.

Definir o horizonte de um planejamento financeiro de uma empresa

Quando uma empresa considera seu futuro, geralmente distingue o curto, o médio e o longo prazo. O curto prazo diz respeito, na prática, à sua situação nos próximos doze meses.

Desta forma, isso é o que se encontra, por exemplo, nas definições de ativo circulante, onde são considerados apenas os itens do balanço que são mais líquidos ou que entram diretamente no processo de produção (matérias-primas, estoques).

Entretanto, um bom planejamento financeiro de uma empresa, deve estar preocupado com a situação da empresa nos próximos cinco anos. Isso é chamado de horizonte de planejamento.

Horizonte de planejamento

Quando a empresa estabelece seu plano financeiro para os próximos anos, ela tende a consolidar todas as suas necessidades futuras em um único valor, a fim de conhecer sua necessidade geral. Projetos são agregados.

Um certo grau de diferenciação pode, no entanto, ser mantido entre os departamentos. Se todos os gastos com publicidade, grandes ou pequenos, dependerem, em última análise, do departamento de marketing, os relacionados à manutenção de máquinas ou mecânica são de produção e, portanto, não podem ser razoavelmente misturados.

No plano de negócios, deve haver a busca por avaliar os diversos cenários de médio e longo prazo, de acordo com um tríptico bastante conhecido: O pior cenário possível, cenário neutro, cenário mais favorável.

No caso do cenário mais desfavorável, as premissas mais pessimistas são mantidas, tanto em termos de custos quanto em termos de fluxos financeiros. Considerando tal cenário, mesmo que pareça totalmente irrealista, é vital para a empresa.

Isso dá a ele uma idéia de sua capacidade de resistir financeiramente a uma situação adversa, seja uma simples greve ou a súbita depreciação de ativos, por meio da venda de uma unidade.

Por exemplo, se uma divisão deve considerar deixar uma grande parte de sua força de trabalho ou ativos para sobreviver, uma greve prolongada dos funcionários ou uma venda com prejuízo pode reduzir significativamente o dinheiro ou o tamanho do ativo, e colocar tecnicamente em risco a empresa do ponto de vista de seu balanço.

O planejamento financeiro de uma empresa ajudará você a estabelecer suas metas financeiras. Você aprenderá:

• A conhecer os objetivos correspondentes às diferentes etapas da vida;
• Como o planejamento pode ajudá-lo a alcançar seus objetivos mais facilmente

Você examinará primeiro alguns estudos de caso que ilustram como algumas pessoas definem suas metas. Você então analisará algumas questões-chave que você precisa pensar antes de definir suas próprias metas. Depois de concluir esta seção, você poderá definir metas para preparar seu plano financeiro.

Como parte do planejamento financeiro de uma empresa, você precisa considerar suas necessidades e objetivos financeiros, mesmo que eles evoluam com o tempo.

Quando você define metas, você pode tomar as medidas necessárias para alcançá-las. Isso ajuda você a atingir as metas que você está procurando. Com um plano, você sabe para onde está indo e é menos provável que faça escolhas ruins que são caras.

Exemplo fictício para se ter um planejamento financeiro de uma empresa

 Vamos pegar o exemplo fictício de uma cara que se forma em geologia e seu primeiro emprego em tempo integral em uma grande empresa de mineração, ele está aliviado.

Durante seus estudos universitários, ele não ganhou muito dinheiro e acumulou dívidas. Agora que ele está trabalhando, ele tem certeza que será capaz de assumir o controle de sua situação financeira.

Mas no primeiro ano, as coisas não melhoram. O novo salário dele parece muito alto. Ele gasta mais e mais, e suas dívidas não diminuem. Um dia, ele percebe que ele não pode continuar assim e que ele deve encontrar uma maneira de controlar suas finanças.

Ele então começa a rastrear seus rendimentos e despesas de perto. Ele descobre que, se comprar menos roupas e comer menos no restaurante, ainda terá dinheiro no final do mês.

Ao limitar suas despesas, ele acredita que poderá pagar o saldo de seus cartões de crédito em um ano. Ele também pode economizar dinheiro em um fundo de emergência.

Posteriormente, ele acha que pode pagar suas dívidas estudantis em cinco anos. Mais tarde, ele planeja investir dinheiro para construir com sucesso seu futuro financeiro.

Não importa para onde o futuro vá, ele sabe que seu principal objetivo é controlar despesas, pagar dívidas e economizar dinheiro.

Lições aprendidas:

• Mesmo quando você é um recém-formado com poucas obrigações, um plano financeiro nos ajuda a controlar nossas finanças e alcançar nossos objetivos.
• Quando você não define metas claras, é difícil saber se está gastando demais.
• Para assumir o controle de nossa situação financeira, o primeiro passo importante é definir metas de curto prazo.